El presente
documento describe el proceso de elaboración y diseño de una matriz DAFO,
(acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que permitirá a
la empresa utilizar una herramienta muy útil para ejecutar su dirección
estratégica.
Los
resultados del análisis DAFO facilitarán la previsión de la situación de la empresa
en el corto y medio plazo y establecer la estrategia a seguir para lograr un
adecuado ajuste entre su capacidad interna y su posición competitiva externa.
Para ello se
responderá entre otras a las siguientes cuestiones:
¿Qué es y
para qué sirve el análisis DAFO en la empresa?
¿Cómo se
hace un análisis DAFO?
¿Cuáles son
las variables o factores sobre los que la empresa tiene más capacidad de
control?
¿Cuáles son
las diferentes estrategias que puede adoptar la empresa ante el resultado del
análisis
DAFO?
¿Cuáles son
los elementos que integran la Matriz DAFO?
. ....etc.
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