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El presente documento describe el proceso de elaboración y diseño de una matriz DAFO, (acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que permitirá a la empresa utilizar una herramienta muy útil para ejecutar su dirección estratégica.
Los resultados del análisis DAFO facilitarán la previsión de la situación de la empresa en el corto y medio plazo y establecer la estrategia a seguir para lograr un adecuado ajuste entre su capacidad interna y su posición competitiva externa.
Para ello se responderá entre otras a las siguientes cuestiones:
¿Qué es y para qué sirve el análisis DAFO en la empresa?
¿Cómo se hace un análisis DAFO?
¿Cuáles son las variables o factores sobre los que la empresa tiene más capacidad de control?
¿Cuáles son las diferentes estrategias que puede adoptar la empresa ante el resultado del análisis
DAFO?
¿Cuáles son los elementos que integran la Matriz DAFO?
. ....etc.
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